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兩手齊抓復產能 化危為機保增長 川儀股份研究部署疫情期間生產經營

發布時間:2020-03-11 15:40

310日,一次特殊的生產經營分析會在川儀股份公司OA上進行,川儀股份領導、各職能部門負責人和各分子公司總經理參加了本次會議。

新冠肺炎疫情發生以來,公司及下屬生產單位在“科學防控、復工復產”中周密部署、積極應對,穩步推進復工生產等各項經營任務,確保防疫情與保生產工作兩不誤。

會議認為,疫情迫使我們認真剖析企業的方方面面工作。要科學分析研判新冠肺炎疫情下國際國內經濟形勢、行業發展趨勢的新變化,化“危”為“機”。國家大力實施的“新基建”為工業自動化儀器儀表提供了又一個宏大的市場,我們要抓住機遇,在這一輪“新基建”中有所作為。國內外疫情的雙向影響,既有供應鏈和進出口的消極因素,也有“替代進口”的積極影響,公司的主力產品要順勢而為,在主體市場的大中型項目中做好“替代進口”這篇文章。

會議要求,樹立信心,堅定決心,堅持年度目標不動搖。公司各級管理者要團結帶領全體干部員工不畏困難、奮力拼搏、發揮智慧、精準施策,以十一個月的工作完成十二個月的任務,全面完成公司年度生產經營目標。堅持疫情防控、生產經營“兩手抓、兩手都要硬”。疫情防控工作要慎終如始,不能有絲毫懈怠,抓細抓實各項疫情防控工作,切實做到科學防控,確保全體員工安全健康。全面復工復產,科學安排調度組織生產,實行多班工作制,保證運行負荷,迅速恢復產能,力爭把疫情耽擱的生產任務補上來。強化供應鏈管理。采取多條腿走路,千方百計打通產品上游的卡點。國外疫情有蔓延之勢,相關單位要高度關注進口零部件的供貨,提前做好備貨應對。扎實抓好物流組織,打通成品交付的堵點,解決好用戶的痛點,同時要全力以赴,想盡一切方法做好市場開拓。既要重視疫情安全,更要強化生產安全。要嚴格落實安全生產責任制,加大安全生產隱患排查和整改力度,確保安全生產形勢持續穩定向好。

 


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